Durante el último año, el mercado del juego online en Perú ha vivido una transformación profunda. Tras la entrada en vigor de la regulación en 2024, se incrementó la transparencia y emergieron nuevos líderes, modificando el panorama competitivo en medios y canales digitales.
En ese sentido, para reflejar estos cambios, G&M News comparte en exclusiva un informe clave de Pipol, una reconocida agencia de comunicación, marketing y AdTech.
La empresa examina en profundidad este proceso con el respaldo de MIA, una avanzada herramienta que permite interpretar el comportamiento de marcas, audiencias y medios de forma integral. Para quienes buscan llevar sus estrategias de marketing al siguiente nivel, MIA se posiciona como la plataforma definitiva de inteligencia en medios y performance. Impulsada por IA, consigue auditar campañas en tiempo real, tanto en canales offline como digitales, analizar a la competencia, atribuir resultados con precisión y actuar con agilidad. Su enfoque all-in-one no sólo mejora la eficiencia operativa, sino que también ofrece insights accionables para maximizar el retorno de inversión. En un mercado tan dinámico como el del iGaming, MIA es la herramienta que transforma los datos en ventaja competitiva.
Al respecto, se presentan aquí algunos hallazgos clave y oportunidades de mejora del mercado del juego peruano.
INVERSIÓN PUBLICITARIA: PRIME TIME Y ALTA CONCENTRACIÓN
Según datos de MIA, el volumen de inserciones televisivas cayó un 18% en el último mes, con Betano, PlayUZU y Betsson liderando la inversión en TV paga (69% del share), especialmente en canales deportivos como Movistar Deportes y Gol Perú. El 49% de las apariciones se concentra en el horario ‘prime time’.
Este enfoque masivo expresa una apuesta clara por la exposición, pero abre preguntas sobre la optimización de pauta en horarios de menor saturación y la posibilidad de llegar a nuevos públicos con menor frecuencia actual.
CANAL DIGITAL: CRECIMIENTO SOSTENIDO Y OPORTUNIDADES DE SEGMENTACIÓN
En el plano digital, el volumen de búsqueda alcanzó 17 millones en el último período, con un crecimiento del 3%, liderado por marcas locales como Te Apuesto (10,9 millones de búsquedas) y Apuesta Total (9,25 millones). Hay que resaltar que el 100% de las búsquedas de estas dos marcas es orgánico, lo que revela una gran oportunidad de captación aún no explotada vía performance o SEM.
En contrapartida, Betano presenta una estrategia más balanceada (54% orgánico y 45% pago), de la que sobresale su trabajo en awareness y conversión multicanal.
SOCIAL MEDIA: EL PODER DE YOUTUBE
Durante mayo y junio de 2025, YouTube lideró en performance relativa, con un score de 2.0/3, seguido de Facebook (1.9). Sin embargo, el engagement rate promedio fue sólo del 2,92%, con más de 160 millones de seguidores totales y 5 millones de likes.
Esto muestra que la presencia existe, pero falta traducirla en una conversación activa. Aquí hay un gran espacio para la mejora: optimizar contenido, adaptarlo por plataforma y conectar con comunidades específicas (por ejemplo, deportes electrónicos, apuestas en vivo, contenido educativo, etc.).
MARCAS QUE LIDERAN Y LA IMPORTANCIA DEL FIRST-MOVER ADVANTAGE
La revisión de los datos permite advertir que marcas como Betano, Te Apuesto y Betsson están capitalizando la visibilidad, pero aún existe lugar para que nuevos players capten share a partir de estrategias mejor segmentadas, sobre todo en el canal digital.
Es el caso de marcas como Inkabet, DoradoBet o Meridianbet, que tienen menor participación de voz y que podrían crecer vía campañas orientadas a keywords de alto valor, como “te apuesto digital” o “apuesta total”, que tienen gran volumen y baja competencia paga.
CONCLUSIÓN: UN MERCADO QUE PREMIA LA ESTRATEGIA Y LA MEDICIÓN
Perú avanza hacia la consolidación de un ecosistema del juego regulado y competitivo. Sin embargo, los datos muestran que aún hay espacio para optimizar inversiones, diversificar canales y profesionalizar la planificación digital.
Desde Pipol, apoyándose en valiosas herramientas como MIA, se sigue de cerca la evolución de este y otros mercados del juego para detectar oportunidades antes que nadie. Como demuestra la empresa, entender los datos no es sólo leerlos, sino transformarlos en una ventaja competitiva para los operadores.
