Por Nahuel Díaz, periodista y colaborador de G&M News.
¿Cómo está evolucionando el lugar de Tío Rico en el panorama peruano de las apuestas deportivas?
Tío Rico es una casa de apuestas que creció recientemente. Estábamos en una marca blanca y ahora avanzamos en el sector de manera un poco más agresiva, por así decirlo. Contamos con 107 salas de casino en los distintos puntos de provincias y en todo el Perú. Estamos tratando de colocar a Tío Rico como retail, también para apuestas deportivas y casino en línea. Es importante para nosotros que los usuarios tengan confianza en la marca y, por eso, utilizamos como socio estratégico a Money & Money, que son estas 107 salas mencionadas. Tenemos un equipo especializado de control de riesgos, marketing y desarrollo de productos.
En ese sentido, ¿cómo analiza la realización de G&M Eventos Perú, que acercó tecnología de avanzada para el desarrollo de las empresas del juego?
Fuimos a ese gran encuentro para ver cómo es el trabajo de Optimove y Oracle, que nos ha interesado bastante. Hay cuestiones que no tomábamos en cuenta y que nos parecieron valiosas, como el tema de poder utilizar la Inteligencia Artificial para el proceso de retiros, o la evaluación de riesgos, que creo es lo más importante ahora con la nueva regulación. Entonces, para nosotros, asistir a este tipo de conferencias resulta esencial para tomar en consideración a nuestros socios y aliados estratégicos, y poder contratar también ese tipo de servicios.
¿Qué estrategia de expansión de marca desarrollarán para fortalecer su posicionamiento en el mercado?
En TioRico.bet, queremos captar más usuarios. Por eso, pensamos en el eslogan “Tío Rico te cambia la vida”. Se trata de realizar historias, reels y atraer al jugador a través del deporte. Después, empieza la microsegmentación, que es un proceso del que también se habló en G&M Eventos Perú. Esa estrategia luego la llevamos hacia el casino, donde somos especialistas, por el tipo de producto que ofrecemos. Así, cubrimos ambas verticales: apuestas deportivas y casino, tanto en retail como en online.
