Por Nahuel Díaz, periodista y colaborador de G&M News.
¿Cómo encontró al organismo al asumir su cargo en términos de infraestructura, de oferta de productos, de recaudación de recursos y de innovación tecnológica?
Hace varios años que venimos trabajando en el progreso operativo, en lo tecnológico y en la promoción de diversos productos lúdicos. Hemos sido referencia entre las loterías a nivel nacional en cuanto a procedimientos, calidad y sistema de gestión. Todo esto se concretó incluso frente a la pandemia y a un contexto económico complejo.
¿Cuáles considera que son los principales desafíos de su gestión?
Mantener el nivel de recaudación para cumplir con los planes de acción social. Por supuesto, procuraremos aumentar esos indicadores para ampliar la asistencia en la provincia de Entre Ríos.
¿En qué marco se inscribe el desarrollo conjunto de políticas comerciales en el Grupo de Trabajo de la Región Centro (Entre Ríos, Santa Fe y Córdoba) para dinamizar las loterías de esos territorios?
Expandimos nuestras políticas comerciales para aunar esfuerzos, proponiendo productos para comercializarlos de manera unificada. Por supuesto, en conjunto, peleamos contra el juego clandestino físico y online. Por eso, estamos ejecutando distintas iniciativas, pero es una batalla dura para dar.
Actualmente, no sólo en Entre Ríos sino en todo el país, los dos temas de discusión son la lucha contra el juego ilegal y la eliminación del juego por parte de menores. ¿Qué análisis hace sobre estas cuestiones?
Estamos tomando tanto acciones internas como externas. Hemos creado un grupo de capacitadores profesionales dentro del organismo y firmamos convenios con municipios para ir a escuelas con el programa “Responsablemente Divertido”, que trata de llegar a los chicos y de hablar sobre el juego como una actividad sana y divertida. El objetivo es dialogar sobre nuevas tecnologías y ofrecer un manual de buenas prácticas para padres en torno a esta problemática. También llevamos adelante acciones judiciales con denuncias a sitios ilegales y bloqueo a cuentas no autorizadas. Tenemos un abanico bastante amplio para confrontar la clandestinidad.
¿Cómo avanza la idea del Instituto de consolidar la oferta de juego online y potenciar el uso de la tecnología y las billeteras virtuales para darle más facilidades al apostador?
En productos como tómbola y juego online, utilizamos billeteras virtuales de distintos proveedores, que tienen restricciones para menores. Son herramientas para que el apostador sepa que está jugando de manera oficial y que no se vea afectado por las estafas. Es necesario un fuerte control del Estado para demostrar que cada apuesta que ingresa impactará directa o indirectamente en las recaudaciones con destino a la acción social.
¿Cuáles son los planes del IAFAS para 2025?
Trataremos de concretar varios proyectos, fundamentalmente en salas y casinos, para acompañar el turismo, que es bastante fuerte en Entre Ríos, con el mejoramiento de la propuesta de entretenimiento brindada por cada sala, mejorando también el aspecto edilicio de los establecimientos. Seguiremos efectuando torneos de poker, truco y ruleta, para darle mayores opciones y atractivos al público. Asimismo, hay que potenciar la gastronomía y los shows artísticos en los casinos.
