Su empresa continúa expandiendo su presencia global con contenido de casino atractivo. ¿Cuáles son los elementos clave que definen su estrategia de desarrollo de juegos hoy en día, especialmente en mercados altamente competitivos?
La estrategia de nuestra empresa se basa en tres pilares fundamentales: calidad de producto sin concesiones, ofrecer #MÁS a los socios y excelencia en el cumplimiento normativo. En mercados competitivos como Latinoamérica, esto significa ofrecer juegos de carga rápida, un rendimiento móvil impecable y una experiencia de juego inmersiva. Nuestros juegos Hold and Win, con variaciones de mecánica como 3 Pots y Hit the Bonus, están diseñados para extender la duración de las sesiones y aumentar la participación. Creamos experiencias agradables para los jugadores y productos rentables para nuestros socios.
Latinoamérica se ha convertido en una de las regiones más dinámicas para la industria del iGaming. ¿Cuál es su evaluación actual de la región y cómo está Playson adaptando su oferta a las preferencias de los jugadores locales?
Está claro que Latinoamérica es una región vibrante y en rápida evolución, con una fuerte demanda de experiencias de juego móviles localizadas. En Playson, vemos que Brasil y otros mercados clave están madurando rápidamente, y los operadores ahora se centran en un crecimiento sostenible en lugar de efectuar adquisiciones agresivas. Atendemos las demandas del mercado gracias a nuestro clúster local en la nube, lo que garantiza el correcto funcionamiento de nuestros títulos. Nuestras temáticas de juego reflejan los gustos locales, manteniendo un atractivo universal. Fundamentalmente, respaldamos todo esto con un equipo local de profesionales que brindan un toque personal y responden rápidamente a cualquier solicitud. La misión de Playson es crecer con Latinoamérica, no sólo dentro de ella.
La retención y la interacción son dos pilares fundamentales para el éxito de los casinos en línea. ¿Cómo abordan sus juegos estos desafíos que atañen a los operadores?
Nuestros títulos recientes incorporan mecánicas de persistencia percibida y funciones progresivas que animan a los jugadores a regresar y completar su experiencia. Esto prolonga las sesiones y genera una mayor implicación emocional. Ofrecemos materiales de marketing localizados para ayudar a los operadores a activar campañas de inmediato. Si esto se combina con rápidas velocidades de giro de las slots y una experiencia de usuario de alta calidad, nuestro enfoque garantiza que los jugadores se mantengan entretenidos y que los operadores tengan las herramientas para impulsar la fidelidad a largo plazo y aumentar el valor de vida del jugador.
En su opinión, ¿qué tan importante es para proveedores como Playson interactuar con medios de comunicación especializados en LatAm, como G&M News, y asistir a eventos locales para fortalecer el posicionamiento de la marca?
Estos canales brindan una visibilidad auténtica y generan credibilidad en un mercado donde las relaciones, la confianza y el entendimiento cultural son clave para el éxito. Los medios de comunicación ofrecen una plataforma para compartir nuestra experiencia y demostrar nuestro compromiso con el crecimiento regional, mientras que los eventos nos permiten conectar cara a cara con operadores, reguladores y socios. En una región tan competitiva y de rápido avance, una presencia local constante no es opcional; es estratégica.
De cara al futuro, ¿qué podemos esperar de su empresa en cuanto a lanzamientos de productos, alianzas o expansión regional para lo que resta de 2025?
Para lo que resta de 2025, Playson se centrará en fortalecer su presencia en Latinoamérica mediante alianzas estratégicas y lanzamientos de juegos de alto rendimiento. Nuestra hoja de ruta incluye integraciones más profundas con operadores de primer nivel de la región, con el apoyo de equipos dedicados. Esperamos un impulso continuo de crecimiento a través del juego responsable, la relevancia cultural y el compromiso de ofrecer #MÁS con cada nuevo lanzamiento.
